PLANERING EXEMPEL

Programvara för produktionsschema

Planera dina produktionsorder på ett effektivt sätt: optimera maskiner, planera arbetarnas aktiviteter och verkstadsutrustning

GÅ DIREKT TILL EN SEKTION
  1. Vad är ett produktionsschema för en verkstad?
  2. Vilka är fördelarna med programvara för produktionsplanering i verkstäder?
  3. Skapa ditt workshopschema i 7 steg
  4. Jämförelse av lösningar för schemaläggning av verkstäder
  5. De litar på oss
  6. FAQ
PlanningPME Software
 Behöver du programvara för produktionsplanering? 

Verkstadens produktionsschema används för att planera produktionsorder (PO), optimera användningen av maskiner, schemalägga arbetarnas arbete och utnyttja all utrustning i verkstaden på ett bättre sätt. I ett sammanhang där tidsfristerna är snäva och kostnaderna måste kontrolleras har det blivit viktigt att ha rätt programvara och effektiva metoder.

Vad är ett produktionsschema för en verkstad?

Med ett verkstadsschema kan du sekvensera dina produktionsorder (PO) med hjälp av verkstadsresurser (maskiner, arbetsstationer, team), med hänsyn tagen till kapacitet, otillgänglighet, prioriteringar och ledtider. Med PlanningPME kan du visuellt övervaka din arbetsbelastning, förutse flaskhalsar och säkra dina leveranser. Lösningen används i tillverkningsindustrin och liknande industriella miljöer.

  • Maskiner och arbetsstationer : tillgänglighet, underhåll, inställelsetider.
  • Medarbetare och team : Scheman, frånvaro, färdigheter.
  • Specifik utrustning : verktyg, fordon, gemensamma anläggningar.
  • Workload : optimal fördelning av arbetsbördan enligt tidtabellerna och tillgången på mänskliga och materiella resurser.

Med ett verkstadsschema kan du leverera i tid, samtidigt som du kontrollerar de totala kostnaderna och optimerar resursutnyttjandet.

Exempel på ett produktionsschema för en verkstad med PlanningPME

Exempel på ett produktionsschema för en verkstad med PlanningPME



Vilka är fördelarna med programvara för produktionsplanering i verkstäder?

Ett verkstadsschema bidrar till att minska förseningar, kontrollera kostnader och förbättra den totala produktiviteten. Det är möjligt att komma igång med verktyg som Excel, men begränsningarna blir snabbt uppenbara: bristande överblick, manuella fel, svårigheter att hantera oförutsedda händelser.

Här är några av fördelarna och de viktigaste funktionerna med programvara för planering av workshops, till exempel PlanningPME :

Intuitiv, visuell planering

Visa dina aktiviteter i kronologisk ordning (dag, vecka, månad eller år) och organisera dem enkelt genom att dra och släppa samt kopiera och klistra in.

Teamledning

Planera enkelt scheman för roterande skift, dag- eller nattarbete, deltid eller tillfälliga kontrakt.

Smidig kommunikation

Schemat uppdateras i realtid och kan nås av flera användare, vilket säkerställer att varje medarbetare har rätt information vid rätt tidpunkt, utan dubblering eller förlust av data.

Flera vyer och filter

Visningar och filter efter team, maskin, PO eller kund: hitta omedelbart de data du behöver och hantera din verkstad på ett tydligt sätt.

PO-planering

Planera dina PO:er med bara några klick, utan behov av komplicerad utbildning, och ha alltid full kontroll över dina maskiner, team och deadlines.

Just-in-time-produktion och kontinuitet

Med en tydlig, global bild av produktionsprocessen kan du prioritera beställningar, hantera brådskande situationer och anpassa arbetsbelastningen till verkstadens kapacitet på daglig basis.

Tillgänglighet

Konsultera och uppdatera ditt schema var du än befinner dig, 24 timmar om dygnet. Detta ger dig en realtidsöversikt över dina PO:er och gör att du kan reagera omedelbart på oväntade händelser.

Kapacitet, ledighet och maskinhaverier

Hantering av alla typer av otillgängliga resurser: sjukfrånvaro och semester, maskinhaverier etc.

Planera aktiviteterna för din verkstadsproduktion


Skapa ditt workshopschema i 7 steg

För att framgångsrikt sätta upp ett effektivt produktionsschema för verkstaden, följ dessa 7 viktiga steg som kommer att vägleda dig steg för steg, från att identifiera resurser till att justera dem i realtid.

  1. Identifiera resurser för workshopen : Lista de maskiner, arbetsstationer, operatörer, team och utrustning som behövs för produktionen.
  2. Definiera verkstadens produktionsorder och verksamhet : Strukturera dina produktionsorder genom att integrera de uppgifter som är specifika för din verksamhet, de planerade leveransdatumen och de tillhörande kunderna.
  3. Uppskatta tidsåtgång och begränsningar : Utvärdera varaktigheten för varje operation, med hänsyn till förberedelse- och underhållstider samt kapacitets- och kompetensbegränsningar.
  4. Planera tidslinjen för produktionen : Ordna PO:erna efter tillgängliga resurser med hjälp av de olika vyerna i det visuella schemaläggningsverktyget (teamvy, PO-vy, kundvy, projektvy) för att balansera arbetsbelastning och kapacitet.
  5. Distribuera och dela ut schemat för workshopen : Gör schemat tillgängligt för alla team (webb, mobil, workshopskärm) så att alla har samma uppdaterade information.
  6. Övervaka framsteg och gör justeringar i realtid : Övervaka genomförandet av PO:er, identifiera förseningar eller nödsituationer och omorganisera sedan arbetsbelastningen omedelbart.
  7. Ladda ner en gratis mall för produktionsschema : Kom igång snabbt med en färdig mall för att strukturera och optimera ditt workshopschema.
  8. Genom att skapa ditt produktionsschema med programvaran kan du förändra din verkstad: mer synlighet, färre förseningar och kunder som levereras i tid.


    Skapa ditt produktionsschema


    Jämförelse av lösningar för schemaläggning av verkstäder

    Lösning Fördelar Nackdelar
    Excel / Kalkylblad Gratis eller redan installerad
    Flexibel och anpassningsbar
    Enkelt för små volymer
    Hög risk för manuella fel
    Svårt att dela och underhålla
    Begränsat eftersom verkstaden växer
    PlanningPME Maskiner, team och beställare i ett och samma verktyg
    Tydligt gränssnitt och flera vyer
    Varningar och hantering av oförutsedda händelser
    Kostnad för licens eller abonnemang
    Initiala inställningar för avancerade funktioner
    Annan programvara Stort urval av specialverktyg
    Kan integrera ERP/lager/inköp
    Anpassningsbar till specifika behov
    Ofta till höga kostnader
    Komplexitet och omfattande utbildning
    Kan vara för komplicerat för små företag

    Upptäck fallstudier av våra PlanningPME-kunder

    Våra ursprungliga behov var att ta fram ett planeringsverktyg som enkelt kan integreras i vårt företags verksamhet och är flexibelt och att få ett val i vår dagliga administration av våra uppgifter och resurser. Användningen av PlanningPME gör det möjligt för oss att få full synlighet för att koordinera våra arbetsteam, som är multifunktionella och ständigt i rörelse. Dessutom har integreringen i våra företagssystem förenklat hanteringen av projekt så att vi kan kan täcka hela processen från skapandet av en ny arbetsuppgift ända till rapporteringen. Dessutom gör styrningen av beställningar det möjligt att upptäcka exakt eventuella avvikelser i början, i mitten eller i slutet av processen.
    Bios Management

    Somtec CH

    Somtec CH

    På Somtec, som är specialist på höghårdvarutillverkning, har hanteringen av produktionsscheman underlättat den dagliga organisationen.

    Disenos NT

    Disenos NT

    Vår kund Diseños NT behövde organisera sina produktionslinjer, tillgången på maskiner och personalresurser: det är gjort.

    FAQ

    Storskalig produktionsplanering används för att förutse behov på medellång och lång sikt (volymer, total kapacitet). Verkstadens produktionsplanerare arbetar dagligen med att sekvensera beställningar, hantera brådskande situationer och leverera i tid.

    Gränssnittet är utformat för att vara intuitivt: de flesta av våra kunder är i drift inom en dag.

    Ett kalkylblad kan vara tillräckligt för små datamängder, men det blir snabbt begränsat: inga uppdateringar i realtid, ofta fel och komplicerad delning. Så snart verkstaden växer eller flera resurser måste hanteras parallellt, blir dedikerad programvara som PlanningPME nödvändig.

    De vanligaste är leverans i tid (OTD), avkastningsgrad (total utrustningseffektivitet/ total driftseffektivitet), pågående arbete (WIP), genomsnittlig förseningsgrad och jämförelse mellan belastning och kapacitet. Dessa indikatorer hjälper till att identifiera flaskhalsar och förbättra verkstadens övergripande prestanda.

    Ja, lösningar som PlanningPME erbjuder en kostnadsfri testversion som gör att du kan testa planeringen av maskiner, team och produktionsorder innan du gör några åtaganden. Det är ett snabbt sätt att kontrollera om verktyget uppfyller dina behov.


Behöver du programvara för att hantera din verkstadsproduktion?

30-dagars gratis provperiod för att förbättra din schemahantering

Begär en demo Fri Demo